Innovatsiyalarning tarqalishi: mohiyati, bosqichlari, korxonalarning innovatsion rollari

2024 Muallif: Henry Conors | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-02-12 14:20

Innovatsion jarayon mahsulot oʻzgarishlarini tayyorlash va amalga oshirishni oʻz ichiga oladi va oʻzaro bogʻliq bosqichlardan shakllanadi. Natijada amalga oshirilgan va ishlatilgan yechim. Bu jarayonni amalga oshirishda innovatsiyalarning tarqalishi alohida ahamiyatga ega. Ushbu hodisaning mohiyati, bosqichlari, korxonalarning innovatsion rollari maqolada ko'rib chiqiladi.

Umumiy ma'lumot

Innovatsiyalarning tarqalishi deganda nimani anglatadi? Ushbu hodisa bir marta o'zlashtirilgan va ishlatilgan eritmaning yangi joylarda yoki sharoitlarda tarqalishini anglatadi. Ularning rivojlanishi tsiklikdir. Bu moslashuvchan boshqaruv tizimlarini shakllantirish va iqtisodiyotni tashkil etishda hisobga olinadi. Innovatsiyalarning tarqalish jarayoni ma'lum qonuniyatlar bo'yicha davom etadi. Uning davomida yangi texnologiyalar va mahsulotlar ko'rinishida moddiy o'z ifodasini topgan bilimlarni ommaviy tarqatish amalga oshirilmoqda.

Mahsulot ishga tushirildi

Innovatsiyalarning tarqalishi deb ataladigan narsa haqida tasavvurga ega bo'lgan holda, yangi ob'ektni yaratish bosqichlari haqida batafsil to'xtalib o'tish kerak. Ulardan to'rttasi bor:

1. Tadqiqot.
2. Loyiha.
3. Ishlab chiqarish.
4. Tijorat.

Xususiyatlar

Birinchi bosqichda kelajakdagi mahsulot kontseptsiyasi bevosita yaratiladi. U tashkilotning ilmiy-texnikaviy va iqtisodiy salohiyatiga, kutilayotgan talabga oid ma’lumotlarni tahlil qilish natijalariga, bozorning joriy holatiga, mahsulot ishlab chiqarishdagi imkoniyatlar va cheklovlarga asoslanadi. Boshqa ishlab chiqaruvchilarning raqobatbardosh pozitsiyalarini baholash ham bir xil darajada muhimdir. Tadqiqot bosqichi natijasida yangi mahsulotning asosiy parametrlari, uni chiqarishning texnik imkoniyatlari, shuningdek uni yaratishning iqtisodiy maqsadga muvofiqligi to'g'risida xulosa tuziladi.

Keyingi bosqichda dizayn ishlab chiqilgan kontseptsiya asosida amalga oshiriladi. Uning davomida kelajakdagi mahsulotni batafsil o'rganish, ishlab chiqish, prototiplarni yaratish va sinovdan o'tkazish, chizmalarni tuzish amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish bosqichida ob'ektni chiqarish va keyinchalik rivojlantirish uchun ekologik, rejalashtirilgan va tashkiliy tayyorgarlik amalga oshiriladi. Tijorat bosqichida bozorda yangi mahsulotni ilgari surish uchun bir qator chora-tadbirlar amalga oshiriladi. Bularga, jumladan, marketing tadqiqotlari, savdo va xizmat ko'rsatish tizimini yaratish kiradi. Aslida, bu bosqichda innovatsiyalar tarqalishi kuzatilmoqda.

Mahsulotning ishlash davri

U ikkita asosiy bosqichni oʻz ichiga oladi:

1. Yangi mahsulot ishlab chiqish.
2. Tijoratlashtirish.

Birinchi bosqich amalga oshirish xarajatlarini o'z ichiga oladitadqiqot va ishlanmalar faoliyati. Mahsulot yaratilgandan keyin uni bozorga chiqarish va sotish boshlanadi. Tijoriylashtirish, o'z navbatida, quyidagi bosqichlardan iborat:

1. Rise - sotish hajmini oshirish orqali daromadni oshiring.
2. Barqarorlashtirish - maksimal sotishga erishish va bu darajani ma'lum vaqt davomida saqlab turish.
3. Resessiya - sotuvlar kamayishi.

Oxirgisi mahsulotning eskirganligi, iste'molchilarning unga bo'lgan qiziqishining pasayishi bilan bog'liq.

Innovatsiyalar tasnifi

Innovatsiyalarning tarqalishi kontseptsiyasini hisobga olgan holda shuni ta'kidlash kerakki, uning samaradorligi amalda qabul qilingan yangi mahsulotlarni ajratishga asoslangan. Demak, yangilik darajasiga qarab fundamental (asosiy) va joriy (takomillashtiruvchi) innovatsiyalar ajratiladi. Birinchisi, ma'lum bir soha uchun yangi mahsulotlar va texnologiyalardir. Yaxshilash mahsulotlari - bu bozorda mavjud bo'lgan yangilangan tovarlar va xizmatlar. Ushbu tasnifning muhimligini ta'kidlash va shuni ta'kidlash kerakki, faqat asosiy innovatsiyalar tashkilotga uzoq muddatli istiqbolda raqobatdosh ustunliklarni berishi mumkin. Shunga ko'ra, kompaniya bozorda yetakchi o'rinni egallaydi.

Mazmuniga koʻra innovatsiyalar mahsulot, texnologik, tashkiliy va iqtisodiy boʻlishi mumkin. Birinchisi, ma'lum bir mahsulotni takomillashtirish bilan bog'liq. Ikkinchisi uskunalar yoki texnologiyani ishlab chiqish yoki modernizatsiya qilish bilan bog'liq. Ikkinchisi muammolarga to'xtalib o'tadimoliyaviy, iqtisodiy, tashkiliy va boshqaruv sohalari.

Innovatsiyalar tarqalishi nazariyasi

Mahsulot bozorga muvaffaqiyatli kiritilgan yangi yoki takomillashtirilgan gʻoyani oʻzida mujassam etgan boʻlishi va shunga mos ravishda foydali boʻlishi kerak. Amalda turli xil rejalar ishlab chiqilgan bo'lib, ularga ko'ra innovatsiyalarni tarqatish amalga oshiriladi. Keling, ulardan birini olaylik. U 11 bosqichdan iborat:

1. G’oyani rasmiylashtirish. Muallif innovatsiyalarni rivojlantirish bo'yicha o'z taklifini shakllantiradi.
2. Ushbu ishlab chiqarish sohasida gʻoyani takomillashtirish uchun zarur boʻlgan ilmiy va texnologik salohiyatga qoʻyiladigan talablar toʻplami.
3. Loyihaning marketing va texnologik ekspertizasini oʻtkazish, bozor holatini oʻrganish, sotish hajmi prognozini shakllantirish.
4. Biznes-rejani ishlab chiqish, strategik ittifoq tuzish, moliya manbalarini tanlash.
5. Jamoa va infratuzilmani, boshqaruv tizimlarini yaratish, operatsiyalarni oʻrnatish.
6. Amaliy va asosiy tadqiqotlarni bajarish.
7. Taraqqiyot tadbirlarini amalga oshirish, namuna yaratish.
8. Patent va yuridik yordam.
9. Mahsulotni bozorga chiqarishga tayyorlash. U litsenziyalash, sertifikatlashtirish, ishlab chiqarishdan oldingi faoliyat, xizmat ko'rsatish bo'limi yaratishni o'z ichiga oladi.
10. Toʻgʻridan-toʻgʻri bozorga chiqarish. Ushbu bosqichda marketing va sotish siyosati ishlab chiqiladi va amalga oshiriladi, tarqatish kanallari shakllanadi.
11. Bozor segmentining kengayishi.

Koʻrib turganingizdek, innovatsiyalarning tarqalishi birinchi navbatda marketing tahliliga asoslanadi. Uning natijalari mahsulotni takomillashtirish yoki ilgari noma'lum ob'ektni yaratish uchun haqiqatan ham yangi echimlarni ishlab chiqish imkonini beradi. Iste'molchi talabini o'rganish kichik ahamiyatga ega emas. Axir, agar mahsulot xaridor uchun qiziq bo'lmasa, innovatsiyalarning tarqalishi hech qaerga olib kelmaydi. Yangilik bozorga tarqaladi, lekin ishlatilmaydi.

Tashkilotdagi ichki ish

Kompaniyaning innovatsion faoliyati, birinchi navbatda, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan. Kompaniyaning ishi samarali bo'lishi uchun joriy vazifalardan ozod bo'lgan eng yaxshi xodimlardan iborat jamoani shakllantirish kerak. Bu ularga toʻgʻridan-toʻgʻri mahsulotni yaxshilash jarayoniga eʼtibor qaratish imkonini beradi.

Aytish kerakki, innovatsion faoliyat doimiy bo'lmasligi mumkin, ayniqsa kichik korxonalarda, bu umuman mumkin emas. Shu bilan birga, kompaniyada innovatsiyaning samaradorligi uchun mas'ul bo'lgan xodim bo'lishi kerak. U eskirgan mahsulotlar, texnologiyalar va uskunalarni o'z vaqtida aniqlash va almashtirishni ta'minlashi kerak. Bu xodim faoliyatni har tomonlama, chuqur tahlil qilish, innovatsion operatsiyalarni rivojlantirish uchun javobgardir.

Muhim daqiqa

Korxonani boshqarish xodimlar innovatsiyalarni idrok etadigan tarzda amalga oshirilishi kerak.tahdid sifatida emas, balki imkoniyat sifatida. Har bir xodim innovatsiyalar kompaniyani saqlab qolish va mustahkamlashning eng samarali usuli ekanligini bilishi kerak. Bundan tashqari, xodimlar innovatsiya bandlikni va farovonlikni oshirishni kafolatlashini tushunishlari kerak.

Xulosa

Korxonaning asosiy maqsadi daromadni maksimal darajada oshirishdir. Innovatsion ishning asosiy vazifasi yangi yaratilgan yoki takomillashtirilgan mahsulot, texnologiya, xom ashyo, boshqaruv usullari va boshqalar shaklida ma'lum miqdordagi innovatsiyalarni olishdir. Ushbu faoliyat daromadni maksimal darajada oshirish uchun kalit hisoblanadi. Innovatsion ishlar turli yo'nalishlarda amalga oshirilishi mumkin. Ular yangi mahsulotlar yoki texnologiyalarni ishlab chiqish yoki o'zlashtirishga qaratilgan loyihalarda mujassamlangan. Boshqaruv xodimlari innovatsion ishlarning har bir sohasi rentabelligini qiyosiy tahlil qilishlari kerak. Bu, ayniqsa, mahalliy kompaniyalar uchun to'g'ri keladi, chunki ularning ko'pchiligi inqirozni boshdan kechirmoqda va innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun etarli mablag'ga ega emas. Qiyosiy tahlil sizga muqobil yo'nalishlarning rentabelligini solishtirish imkonini beradi. Tadqiqot ko'rsatkichlari innovatsiyalar sohasida qabul qilingan qarorlarni asoslash uchun eng muhim vositadir.