Professional hamjamiyat: tushunchasi, tuzilishi, yaratilish sabablari, maqsad va vazifalari

2024 Muallif: Henry Conors | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-02-12 14:17

Professional hamjamiyatlar - bu umumiy kasb bilan birlashgan odamlar uchun juda ko'p foydali ma'lumotlarni taklif qiluvchi tashkilot yoki guruhlar (masalan, agar u tadbirkorlik bo'lsa). Ba'zi mashhur variantlar orasida turli biznes tashkilotlari, MChJlar va boshqalar kiradi.

Agar siz professional hamjamiyatlarning mentorlik nuqtai nazaridan (ya'ni maslahat, tarmoq va qo'llab-quvvatlash) imkoniyatlaridan foydalanmasangiz, unda siz o'z kasbiy mahoratingizni oshirish uchun noyob imkoniyatni qo'ldan boy beryapsiz. Professional hamjamiyat yana nimani taklif qilishi mumkin? Keling, batafsil muhokama qilaylik.

Professional hamjamiyat imtiyozlari

Har bir hamjamiyatga qoʻshilish va qatnashish imkoni boʻlmasa-da, ulardan bir yoki ikkitasini tanlash biznesingizga ijobiy taʼsir koʻrsatishi mumkin. Kasbiy hamjamiyat faoliyati juda ko'p qirrali va qiziqarli jarayondir.

Tadbirkorlik bo'lishi mumkinqiyin va monoton, shuningdek, noshukur vazifa, ayniqsa, dastlabki bosqichda. Bu ish uchun ofisda kech tun va dam olish kunlari odatiy holdir. Jonli tadbirlarni o‘tkazuvchi professional hamjamiyatning bir qismi bo‘lish sizga ko‘p foyda va zavq olib kelishi mumkin, bu esa monoton kundalik hayotingizni osonlashtiradi.

Birinchi muhim maslahatlar

Ofisdan vaqti-vaqti bilan chiqib, ishingizdan chalgʻib turishingiz kerak. Agar buni qilmasangiz, professional charchash xavfi mavjud. Professional hamjamiyat sizga bir xil manfaatlarga ega bo'lgan hamfikr tadbirkorlar bilan bog'lanishingizga yordam beradi. Bu umrbod do'stlikning boshlanishi bo'lishi mumkin va sizga qiyin va asabiy vaqtlarda murojaat qilishingiz mumkin bo'lgan mustahkam odamlar tarmog'ini yaratishga yordam beradi. Rossiyaning professional jamoalari kasaba uyushmalari, o'zaro yordam tashkilotlari, hamdo'stlik va boshqalar shaklida taqdim etilgan. Bunday tashkilotlarga misollar:

Davlat kompaniyasining audit va buxg alteriya hisobi nazorati kengashi (PCAOB);
Rossiya Federatsiyasidagi Yevropa bizneslari assotsiatsiyasi (AEB);
Franko-Rossiya Savdo-sanoat palatasi (CCIFR);
Auditorlarning o'zini o'zi tartibga soluvchi tashkiloti "Rossiya Auditorlar ittifoqi" (Assotsiatsiya) (SRO RSA);
Sankt-Peterburg xalqaro biznes uyushmasi Shimoli-G'arbiy (SPIBA);
Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligi huzuridagi Taftish kengashi

Odamlar tanish yuzga ega kompaniya bilan biznes qilishni yaxshi ko'radilar. Professionalhamjamiyat sizni taniqli bo'lishingizga va obro' qozonishingizga yordam beradi. Ham milliy, ham mahalliy darajada. Masalan, WorldSkills Rossiya Professional jamoalar va ishchilarni rivojlantirish agentligi bu borada sizga yordam berishi mumkin.

Koʻpgina mutaxassislarning taʼkidlashicha, biznes egalari va tadbirkorlar koʻpincha oʻzlarining kichik pufaklarida boʻlishadi va boshqa sohalarda mutaxassislarning mavjudligi sizning oʻsishingiz va rivojlanishingizga ijobiy taʼsir koʻrsatishi mumkin. Agar siz biznesning boshqa sohalari bilan shug'ullanadigan tadbirkorlar atrofida bo'lsangiz, bu siz uchun yangi g'oyalar va istiqbollarni ochadi. Professional jamoalar uyushmalari dunyoning barcha mamlakatlarida hamma joyda mavjud.

Agregatsiya

Aggregatsiya mutaxassislarga korporativ ish, muammolarni idrok etish, muammolarni hal qilish usullari, professional qadriyatlar, huquqiy jihatlar, kasbiy xulq-atvor va hokazolar boʻyicha bilim almashish uchun muhit yaratadi.

Aggregatsiya deganda aʼzolari oliy maʼlumotga ega boʻlgan va oʻziga xos kasbiy mahoratidan koʻra koʻproq maʼlumot darajasi bilan ajralib turadigan ixtisoslashgan ishchi guruhlar nazarda tutiladi.

Ular murabbiylar va biznes murabbiylarga qaraganda ancha samarali. Professional jamoalar ko'pincha o'zini guru deb e'lon qilgan kishiga oyiga 997 dollar to'lashingizni talab qilmaydigan haqiqiy murabbiylik munosabatlari uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Ko'pgina professional jamiyatlar sizga bir nechta odamlar bilan muloqot qilish imkoniyatini beradiEng katta qo'rquv va tashvishlaringizni muhokama qiling. Bu munosabatlar a'zolar bir-birlarining muvaffaqiyatini ko'rishni chin dildan istashlari va umumiy rivojlanishga katta hissa qo'shishlari sababli boshlanadi.

Kuch jamoada

Professional hamjamiyat sizga siz taklif qilayotgan mahsulot yoki xizmatga potentsial muhtoj boʻlgan barcha odamlar guruhiga kirish imkonini ham beradi. Shuningdek, ular sizni o'z xizmatlari bilan tanishtirishlari yoki kerakli kontaktlarni baham ko'rishlari mumkin. Ko‘p sonli yetakchilar, sotuvlar va daromadlar jamiyatda faol bo‘lishning foydasidir.

Ketrin Jeykobs, McQuarrie LLP kompaniyasining bosh direktori professional hamjamiyat haqida maslahat beradi. U bezovta qilmaslikni va bezovta qilmaslikni maslahat beradi. Hech kim obsesif odam bilan muloqot qilishni xohlamaydi. Agar siz boshqa ishtirokchilar uchun qadrli bo'lsangiz, sizga va biznesingizga kim va nima taklif qilishi sizni avtomatik ravishda qiziqtiradi.

Irlandiya misoli

Irlandiyalik biznes mutaxassislari Dublinda jonli texnologik hamjamiyatni yaratish uchun mas'uldirlar. Ular ko'plab qiziqarli jamoalarni yaratdilar va mutaxassislar va mutaxassislar o'rtasida foydali muloqot qilish uchun ko'plab joylarni yaratdilar - hatto mahalliy barlarda ham. Natijada, pubdagi ziyofatda hamkasbi bilan uchrashish juda oson, chunki bu odatdagi ish tadbiriga qaraganda ancha tasodifiy muhit. Professional hamjamiyatning ijtimoiy vazifasi xodimlar o'rtasidagi hamkorlik va muloqot sifatini yaxshilashdan iborat.

Dublin texnologik hamjamiyatining muvaffaqiyati hammaga va hamma narsa kompaniya ekanligiga bog'liqxodimlar, turar-joy binolari bir xil hududda bo'lib, hatto oziq-ovqat do'koniga sayohat qilish ham tarmoq imkoniyatini yaratadi. Garchi bu xususiyat koʻp joylarda mavjud boʻlmasa-da, asosiysi eng potentsial aʼzolar uchun narsalarni ochiq qilishdir.

Hamkasblar bilan muloqot qilish uchun taksiga oʻtirish yoki ishda kunlab oʻtirish shart emas, deydi Jannet O'Reilli.

Irlandiyalik ishbilarmon ayol Jeannette O'Reillyning so'zlariga ko'ra, jamoat rahbarlari (jumladan, rossiyaliklar) jalb qilingan hamjamiyat yaratishga urinayotganlarida ko'pincha unutadigan narsa boshqalarga o'rnak bo'lishdir. Agar siz texnologik hamjamiyatni qurmoqchi bo'lsangiz, xoh u xodimlar hamjamiyati bo'ladimi, xoh mijozlar hamjamiyati bo'ladimi, deydi u, siz texnologiya va uning ortidagi barcha narsalar bilan yashashingiz va nafas olishingiz kerak. Sizning fidoyiligingiz va tajribangiz boshqalarni gapirishga va umumiy ishda ishtirok etishga ilhomlantiradi, bu barcha turdagi professional jamoalar uchun muhim.

Dublin noyob madaniyat jonli texnologik jamiyatni yaratgan joy. Ba'zi ekspertlarning fikricha, Irlandiyaning boshqa mamlakatlardan asosiy farqi shundaki, odamlar biznes va munosabatlar nuqtai nazaridan odamlarni quchoq ochib, samimiy kutib olishadi. Rossiyaga qaraganda biznesga nisbatan yumshoqroq yondashish mavjud, bu esa ishbilarmonlik aloqalari professional bo'lmagan sohaga o'tadigan haqiqiy do'stlikka aylanishiga olib keladi. Professional hamjamiyatning maqsadlari bir-biridan farq qilishi mumkin, garchi ular umuman olganda bir nechta narsaga bo'linadi:

Mutaxassislar manfaatlarini himoya qilish.
Ular oʻrtasida aloqa oʻrnatish.
Kasbiy bilim va koʻnikmalarni tarqatishga koʻmaklashish.

Koʻrishlar

Rossiyada va butun dunyoda professional jamoalar katta rol o'ynaydi. Bugungi kunda nechta nav bor? Professional jamoalarning uchta asosiy turi mavjud:

aloqa hamjamiyatlari;
kasaba uyushmalari;
oʻzini-oʻzi tartibga soluvchi tashkilotlar.

Yaratishdagi qiyinchiliklar

Birinchi professional hamjamiyatni boshidan qurish mashaqqatli mehnat ekani aniq, lekin agar siz toʻgʻri joyni topsangiz, namuna koʻrsating, madaniy uygʻunlik haqida oʻylab koʻring, taʼsirchan voqealarni oʻylab toping va ortiqcha murakkablashtirmang. hamma narsada muvaffaqiyatga erishasiz.

Trening

Professional ta'lim hamjamiyati (PLC) muayyan ish muhiti yoki sohadagi hamkasblar o'rtasida hamkorlikda o'rganishni osonlashtiradigan usuldir. U ko'pincha maktablarda o'qituvchilarni kasbiy ta'lim ishchi guruhlariga tashkil qilish usuli sifatida ishlatiladi.

PUS koʻp oʻzgarishlarga ega. Shirley M. Hordning 1997 yildagi ta'rifida bu sinfdagi amaliyotni jamiyatga kengaytirish; o'quv rejasi va o'quvchilar topshiriqlarini takomillashtirish uchun maktab xodimlarini jalb qilish; yoki bir vaqtning o'zida talabalar, o'qituvchilar va ma'murlarning o'quv jarayoniga jalb qilinishi. Hord ta'kidlashicha, o'qituvchilar va talabalar uchun professional ta'lim hamjamiyatining afzalliklari o'z ichiga oladio'qituvchilarning izolyatsiyasini kamaytirish, o'zaro ma'lumot almashish va umumiy jamoada yaqinroq aloqalarni shakllantirish. Umuman olganda, ularning roli yuqorida muhokama qilingan jamiyatlarning roliga o'xshaydi. Talabalar uyushmalari ham ularga tegishli.

Zamonaviy ma'lumotlar

2004-yilda, DuFour CSPni boshlash va qoʻllab-quvvatlash maktab xodimlaridan oʻqitishdan koʻra oʻrganishga eʼtibor qaratishlarini, taʼlim bilan bogʻliq masalalarda hamkorlikda ishlashlarini va natijalarga ega boʻlishlarini talab qilishini taʼkidladi, bu esa taʼlim sifatini doimiy ravishda yaxshilashga yordam beradi. 2005 yilda Ontario Ta'lim Departamenti SSPni "har bir kishi o'z hissasini qo'shishi mumkin bo'lgan va xodimlar o'z o'quvchilarining faoliyatini doimiy ravishda yaxshilash uchun birgalikda harakat qilishga da'vat etiladigan maktabni boshqarishning umumiy qarashlari" deb ta'rifladi. Agar biz pedagogik kontekstni e'tiborsiz qoldirib, maqolada ilgari ko'tarilgan mavzuga qaytadigan bo'lsak, unda bu yondashuvga misol sifatida Sankt-Peterburgda joylashgan "Birinchi professional jamiyat" MChJni keltirish mumkin.

Bu kontseptsiya chuqurdir va aks ettirish va muammolarni hal qilish orqali o'rganishga ehtiyotkorlik va doimiy e'tiborni talab qiladi. Maktablar madaniyatini va pedagoglar ishlayotgan, yoshlar ta’lim oladigan tizimlarni o‘zgartirish bunday jamoalarning asosiy maqsadi hisoblanadi. Bu oddiy yangilik emas, balki butun dunyo bo'ylab asta-sekin joriy etilayotgan boshqaruv va o'qitishning tubdan yangi madaniyati.

Tarixiy kontekst

Bu haqidaUshbu atama kiritilgan bir vaqtning o'zida bir guruh ta'lim tadqiqotchilari maktablarda professional hamjamiyat haqidagi shunga o'xshash g'oyaga qiziqish bildirishdi. Sheron Kruz, Karen Sisor Lui va Entoni Brayk maktabni tashkil etish va qayta qurish markazida oʻtkazilgan tadqiqotda toʻplangan maʼlumotlarga asoslanib, samarali maktabni amalga oshirish uchun zarur boʻlgan muhim elementlar va qoʻllab-quvvatlovchi shart-sharoitlarni tavsiflash uchun uch yoʻnalishli asosni ishlab chiqdilar. maktabni samarali boshqarish va umumiy rivojlanish kasbiy madaniyat. Kruse va uning hamkasblari kuchli professional hamjamiyatga ega bo'lgan maktablarda o'qituvchilar samaraliroq va o'quvchilarning o'rganish imkoniyatlarini yaratish va qo'llab-quvvatlashga ko'proq harakat qilishlarini aniqladilar. Ular, shuningdek, jamiyat rivojlanishining tarkibiy shartlaridan ko‘ra, ijtimoiy va inson resurslari muhimroq ekanini taklif qilishdi.

Muammolar

O'qituvchilar va boshqa o'qituvchilar o'zlarini kattaroq shaxmat o'yinidagi piyodalar kabi his qilishlari mumkin, bu erda maktab va tuman rahbarlari o'z ishlarini bajarishga urinayotgan o'qituvchilar uchun muammo tug'diradigan qarorlar qabul qilishadi. CSP rivojlanishiga to'sqinlik qilishi mumkin bo'lgan muammolar qatoriga fan sohalari kiradi, chunki ba'zi o'quv fanlari boshqalardan ustun turadi. Maktabning jismoniy joylashuvi yana bir to‘siq bo‘lishi mumkin.

Foydalari, sabablari va qoʻllanilishi

O'rganish - bu tajriba bilim yoki xatti-harakatlarda doimiy o'zgarishlarga olib keladigan jarayon. Bu qat'iyatlilikning o'ziga xos xususiyati, hamma narsaning barini ko'taradi.kasbiy tayyorgarlik, chunki ta'lim doimiy o'zgarish sifatida murakkab va o'ziga xos jarayondir. Katz va Dek kasbiy ta'limni ishlab chiquvchilarni protokol yoki jarayonda ishtirok etish haqiqiy o'rganishni kafolatlaydi deb hisoblab, "faoliyat tuzog'idan" qochishga undaydi.

Ushbu qiyinchiliklar tufayli koʻplab oʻqituvchilar PSS yaratmoqda. O'qituvchilar Twitter, Facebook va boshqa ijtimoiy tarmoqlar orqali guruhlarni topadilar, bu ularga butun mamlakat bo'ylab o'qituvchilar bilan fikr almashish imkonini beradi. Bu guruhlar hozirgi maktabida ATSga ega bo'lganlar va yo'qlar uchun foydali bo'lishi mumkin.

Umum qarashlarni yaratish turli g'oyalarni baham ko'rish va murosaga kelishni o'z ichiga oladi, shunda ishtirok etgan har bir kishi tashkilotning yo'nalishidan qoniqish hosil qiladi. Qarama-qarshi maqsadlar ijobiy rivojlanish manbai bo'lishi mumkin: "Kamayotgan mandatlar va ko'tarilayotgan energiyalar bir-biriga muhtoj."

Ushbu majburiyat va umumiy qarashlarni yaratish orqali jamoaga birgalikda ishlash va maqsadlarga erishish imkoniyatini berish mumkin. O'qituvchilarning qobiliyatlari ortib, ularda o'zlarining kasbiy o'sish hissi paydo bo'lganda, ular o'zlari erisha olmagan maqsadlarga erisha olishlarini payqashlari mumkin.

Foydalar va qiymat

Professional hamjamiyat har doim yaxshi. Ta'lim sharoitida CSP o'z faoliyatini yaxshilash uchun hamkorlikda va doimiy ravishda ishlaydigan tashkilotning turli darajadagi odamlarini o'z ichiga olishi mumkin. PiterSenge tashkilot manfaati uchun endi faqat bitta odamni tayyorlashning o‘zi yetarli emas, deb hisoblaydi. CSP ning asosiy printsipi shundaki, agar sharoitlar to'g'ri bo'lsa, odamlar birgalikda ko'proq o'rganishadi. O'qituvchilar o'z sinflarida talabalarga jamoaviy o'rganishni targ'ib qilishlari mumkin, ammo o'qituvchilar o'zlarining professional hayotida jamoaviy o'rganishni mashq qila olmaydilar. CSP oʻqituvchilarga jamoaviy va’zgoʻylikni oʻrganishda yordam berishni maqsad qilgan.

Sengening ta'kidlashicha, jamoalar birgalikda o'rgansa, bu tashkilotga ijobiy natijalar beradi. Ba'zi maktabni takomillashtirishni baholovchilar, hatto, sifatli hamkorlik majburiyatdan boshqa narsa emasligini ta'kidlaydilar. Kasbiy jamoalar klublari ushbu tashkilotlar faoliyati sifatini oshirish orqali bunga qarshi kurashishga harakat qilmoqda. Bu klublarga quyidagi tashkilotlar kiradi:

professional buxg alterlar klubi;
professional advokatlar klubi;
marketing hamjamiyati;
xavf menejerlari hamjamiyati;
lizing kompaniyalari xavfsizlik xodimlari hamjamiyati;
HR hamjamiyati.

Xulosa

Professional jamiyatlar juda zarur va foydali hodisadir. Ularning faoliyatida ishtirok etish jarayoni nafaqat foydali, balki juda qiziqarli va interaktiv bo'lishi mumkin. Ular iqtisodiyotning umumiy rivojlanishi uchun juda zarur. Bundan tashqari, ular ishchilarga o'z huquq va manfaatlarini himoya qilishda, ma'lumot almashishda, umumiy maqsadlarga birgalikda erishishda va hokazolarda yordam beradi. Bunday jamoalar juda ko'p afzalliklarga ega va ular uchun ajralmas hisoblanadizamonaviy jamiyat.