Hamkorlik - muvaffaqiyatga yo'l

2024 Muallif: Henry Conors | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-02-12 14:17

Ko'pchilik ma'lumotli kishilar bilishidek, hamkorlik bu odamlar yoki yuridik shaxslarning birgalikdagi faoliyati bo'lib, buning natijasida ularning har biri qandaydir foyda oladi (yoki olishni kutadi). Qoida tariqasida, u biznes sohasida eng aniq namoyon bo'ladi. U erda hamkorlik sheriklar o'rtasidagi muayyan kelishuvlar natijasidir. Va bundan oldin ular hatto raqib bo'lishlari mumkin edi. Nega moliyaviy va mehnat resurslarini kurashga sarflash kerak, bir xil iqtisodiy natija uchun kelishish, ta’sir chegarasini aniqlash va xotirjam ishlash kifoya?

Ba'zan hamkorlik - bu umumiy muammolarni hal qilish uchun kompaniyalarning koalitsiyaga birlashishi. Misol uchun, boshqa kompaniyani bozordan majburlash va qolgan segmentni yarmiga bo'lish va uchinchisi bilan qanoatlanmaslik. Ishbilarmonlik hamkorligi ko'pincha bir bozor sub'ekti boshqasini to'ldiradigan, unga biror narsada yordam beradigan jarayondir. Xususan, bu ommaviy axborot vositalari va yirik sanoat korporatsiyasi o'rtasidagi hamkorlik bo'lishi mumkin. Bunday holda, biznes hamkorligi birinchi sherikga qiziqarli materiallarni tayyorlash uchun kuchli resurslardan foydalanishga imkon beradikitobxonlar yoki tomoshabinlar, va shuning uchun tiraji, mashhurlik va daromad oshirish. Ikkinchidan, bu ijobiy imidjni yaxshilash va saqlab qolish, jamoatchilik fikriga ta'sir qilish imkoniyatidir. Yoki bu yirik kompaniya va bank o‘rtasidagi yaqin o‘zaro manfaatli munosabatlar bo‘lishi mumkin.

Hamkorlik yirik chakana sotuvchilar yoki chakana savdo nuqtalari bilan iste'mol tovarlari brendlari o'rtasidagi kelishuv mavzusi bo'lganda ham xuddi shunday munosabatni kuzatish mumkin. Ba'zilar uchun bu savdo bozorining kengayishi va global pozitsiyalarning mustahkamlanishi, boshqalar uchun - tovarlarni ilgari surishda tejash.

Hamkorlik rasmiy va norasmiy bo'lishi mumkin. O'zaro munosabatlarning ba'zi asoslari yuridik kuchga ega bo'lgan hujjatlarda, boshqalari esa faqat ikki rahbar o'rtasidagi shaxsiy kelishuvlar shaklida belgilanishi mumkin. Qoidaga ko'ra, agar raqobatchilarni siqib chiqarish, bozor ulushini egallash uchun harakat rejalashtirilgan bo'lsa, unda bunday hamkorlik reklama qilinmaydi. Va bundan ham ko'proq - ular monopoliyaga qarshi idoralar bilan muammoga duch kelmaslik uchun buni yashirishadi. Reklama o‘zaro manfaatlarga asoslangan hamkorlikni talab qiladi, bu har doim ham muhim bo‘lmasligi mumkin.

Aloqador shaxslar yoki tashkilotlarga foyda keltiradigan kelishuvlarga erishish uchun oldindan koʻp mehnat talab etiladi. U biznes yozishmalarini, bo'lajak sheriklardan biri boshqasiga hamkorlik qilish taklifini yuborganda, rasmiy va norasmiy muzokaralar, niyat kelishuvlari,qo'shma aktsiyalar. Bundan tashqari, hamkorlikni saqlab qolish va rivojlantirish kerak. Bunday holda, shartnoma munosabatlari doirasidagi sof ishbilarmonlik munosabatlaridan tashqari, menejerlarni tug'ilgan kunlari, kasbiy va milliy bayramlar bilan tabriklash, rasmiy korporativ tadbirlarga taklifnomalar va hokazolarni unutmaslik kerak.