Operatsion tahlil xarajatlarni boshqarish elementi sifatida. CVP tahlili. Yengillik nuqtasi

2024 Muallif: Henry Conors | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-02-12 14:20

Korxonaning operativ tahlili nima? U nima uchun ishlatiladi? Sizga nima imkon beradi?

Umumiy ma'lumot

Operatsion tahlil korxonalar moliyaviy natijalarining sotish hajmi va xarajatlariga bog’liqligini aniqlashga qaratilgan. Xarajat/hajm/foyda nisbatidan foydalanadi. Buning yordamida ishlab chiqarishning turli hajmlarida mavjud xarajatlar va daromadlar o'rtasidagi bog'liqlikni aniqlash mumkin. Operatsion tahlil o'zgaruvchilarning eng foydali kombinatsiyasini aniqlashga qaratilgan. Ushbu yondashuv kompaniya faoliyatini rejalashtirish va prognozlashning eng samarali vositalaridan biri hisoblanadi. Shu bilan bir qatorda, uni ifodalash uchun "CVP tahlili" iborasi ham ishlatiladi. Bu ko'pincha xorijiy adabiyotlarda uchraydi. Operatsiyalar tahlili quyidagi toifalarga ega:

1. Ishlab chiqarish dastagi.
2. Zarfsizlik nuqtasi.
3. Moliyaviy xavfsizlik chegarasi.
4. Marjinal daromad.

Ishlab chiqarish dastagi

Ushbu indikator savdo tushumi bittaga oʻzgarganda foyda qanday oʻzgarishi haqida fikr beradi.foiz. Ishlab chiqarish leveraji yalpi marjaning foydaga nisbati sifatida aniqlanadi. Ruxsat etilgan xarajatlarning ulushi qancha ko'p bo'lsa, u shunchalik ko'p quvvatga ega. Shuni ta'kidlash kerakki, operativ tahlil va xarajatlarni boshqarish nafaqat koeffitsientlarni hisoblashni, balki ularni to'g'ri talqin qilishni ham o'z ichiga oladi. Ya'ni, kelajakda vaziyatni yaxshilaydigan xulosalar chiqarilishi kerak. Olingan koeffitsientlar asosida korxonani rivojlantirishning mumkin bo'lgan stsenariylarini ishlab chiqish kerak, bu erda yakuniy natijalar ma'lum vaqt oralig'ida hisoblab chiqiladi. Buning uchun siz o'zgaruvchan va doimiy xarajatlar, ishlab chiqarish hajmi va mahsulot narxi o'rtasidagi eng maqbul nisbatni izlashingiz kerak. Shuningdek, koeffitsientlar asosida korxona faoliyatining qaysi yo'nalishini kengaytirish va qaysilarini qisqartirish kerakligi haqida xulosa chiqarish mumkin. Shuningdek, CVP-tahlil ishlarning holati haqida tasavvur beradi, shuning uchun uning natijalari ko'pincha korxonalarning tijorat siri deb ataladi.

Zarfsizlik nuqtasi

Bu barcha mavjud xarajatlarni toʻliq qoplash imkonini beruvchi va foyda nolga teng boʻlgan ishlab chiqarishning daromadi yoki miqdori. Analitik va grafik jihatdan ham topish mumkin. Har qanday o'zgarish zarar yoki foyda keltiradi. Bu, ayniqsa, grafik usuldan foydalanganda yaqqol ko'rinadi. Analitik yondashuv qiymatni topish va sarflangan mehnat nuqtai nazaridan qulayroqdir. Zararsizlik nuqtasini nafaqat hamma narsa uchun hisoblash mumkinkorxonalar, balki ayrim turdagi xizmatlar va mahsulotlar uchun ham. Haqiqiy daromad chegaradan oshib keta boshlagach, kompaniya foyda oladi. Bu ko'rsatkich qanchalik yuqori bo'lsa, kompaniya shunchalik foydali bo'ladi. Bularning barchasi operativ tahlilni aniqlash imkonini beradi.

Moliyaviy xavfsizlik chegarasi

Bu parametr haqiqiy daromadning rentabellik chegarasidan qanchalik yuqori ekanligini ko'rsatadi. Haqiqiy va chegaraviy sotish hajmi o'rtasidagi farqni qidirish ham amalga oshirilishi mumkin. Bu kompaniya o'z ishini hozirgi darajada ushlab turish uchun qancha mahsulot sotishi kerakligi haqida gapirishga imkon beradi, shuningdek, agar raqobat zarur bo'lsa, uning tannarxini qancha kamaytirish mumkinligini aniqlashga imkon beradi. Ushbu koeffitsientni aniqlash uchun quyidagi formuladan foydalaniladi:

moliyaviy kuch chegarasi=kompaniya daromadi - rentabellik chegarasi (shartsiz pul ko'rinishida).

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona qanchalik gullab-yashnaydi, degan savolga javob uning oladigan foyda miqdoriga bog’liq. Shuning uchun oqilona va muvozanatli strategik va taktik qarorlar qabul qilish kerak. Moliyaviy kuch chegarasi sizga xatolik yuz bergan taqdirda kompaniya qanday sug'urta yostig'iga ega ekanligini aniqlash imkonini beradi.

Marjinal daromad

Endi oxirgi toifaga qaraylik. Bunday holda, biz yalpi marja nisbati bilan qiziqamiz. Bu daromad va o'zgaruvchan xarajatlar o'rtasidagi farq sifatida aniqlanadi. Ushbu koeffitsient yalpi savdo hajmining o'zgarishini tavsiflash uchun kerako'tmishga nisbatan joriy davrda. Undan menejerlar va tahlilchilar jamoasi qanchalik samarali ishlayotganini baholash uchun foydalanish mumkin. Bundan tashqari, sotilgan mahsulotlar uchun ishlab chiqarish xarajatlari omillari hamda umumiy va maʼmuriy xarajatlar marjinal daromad asosida hisoblanishi mumkin.

Qo'shimcha foydali ma'lumotlar

Operatsion tahlil sizga keng ko'lamli ko'rsatkichlarni olish imkonini beradi, ular asosida kompaniyaning yakuniy ko'rsatkichlariga samarali ta'sir ko'rsatishingiz mumkin. Ular orasida diqqatga sazovor:

1. Resurslar cheklangan miqdorda amalga oshirish boʻyicha eng foydali assortiment.
2. Zararsiz sotuvlar.
3. Minimal sotish narxi.
4. Sotuv hajmini oshirgan holda narxlarni pasaytirish imkoniyati.
5. Asortimentdagi tarkibiy oʻzgarishlar korxona foydasiga qanday taʼsir qilishini kuzatish imkoniyati.
6. Ehtiyot qismlar va/yoki yarim tayyor mahsulotlarni sotib olish/ishlab chiqarish turi boʻyicha muammolarni hal qilish.

Shuningdek, operativ tahlildan foydalanish muayyan sharoitlarda qabul qilinishi kerak boʻlgan minimal buyurtma qiymatlarini baholash imkonini beradi.

Men nimaga e'tibor berishim mumkin?

Yangi boshlanuvchilar uchun I. Eremeevning "Operatsion tahlil joriy xarajatlarni boshqarish jarayonining asosiy elementi sifatida: CVP modeli" kitobini tavsiya qilishimiz mumkin. Bu erda ushbu yondashuv tashkilot faoliyatini baholash, shuningdek, takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqishga qanday imkon berishi juda yaxshi ko'rib chiqiladi.ko'rsatkichlar. Bu o'qishni tavsiya qilish mumkin bo'lgan yagona asar emas. Shuningdek, A. Braunning “Operatsion tahlil narx belgilashga yondashuv sifatida” kitobini ham eslatib o‘tishimiz kerak. Ushbu adabiyot bilan tanishish, agar hammasi bo'lmasa ham, operatsion tahlildan foydalanishning hech bo'lmaganda ko'pgina jihatlari va nuanslarini tushunishga imkon beradi. Mualliflar eng muhim rolni marjinal daromad ko'rsatkichiga to'laydilar. Keyin zararsizlik nuqtasi qiymati hisoblanadi, rentabellik chegarasi qidiriladi, xavfsizlik chegarasi shakllanadi va operatsion leverage hisoblanadi. Rahbariyat tomonidan qabul qilingan qaror qanchalik to'g'ri bo'lsa, korxona shunchalik ko'p iqtisodiy samara beradi. Operatsion tahlil yordamida siz zahiralarni aniqlashingiz, ularni ob'ektiv baholash va foydalanish darajasini ta'minlashingiz, omborlardagi resurslarning potentsial yoki real tanqisligi yoki ko'pligi bilan tanishishingiz mumkin va hokazo. Ushbu yondashuv operatsion va ichki xususiyatga ega bo'lib, ishlarning haqiqiy holatini baholash imkonini beradi.

Xulosa

Operatsion tahlilning ajralmas qismi korxona xarajatlari tarkibini sinchiklab ko'rib chiqish va o'rganishdir. Bu erda aniq tavsiyalar berishning iloji yo'q (hatto biz butun iqtisodiyotni emas, faqat bitta tarmoqni hisobga olsak ham). Nisbatni optimallashtirish uchun ish sharoitlari, ta'sir etuvchi omillar, uzoq muddatli tendentsiya va boshqa ko'plab o'zgaruvchilar hisobga olinishi kerak. Eng yaxshi natijaga erishish uchun tahlil alohida bosqichlarga bo'linadi, ularning har birida mutaxassis o'rganadiba'zi savollar va ularga javob berish. Shu bilan birga, aql-idrokning chetiga rioya qilish va ularni o'ta sinchkovlik bilan ishlab chiqmaslik kerak, chunki bu oxir-oqibat kerakli natijani bermaydi, balki juda ko'p resurslarni talab qiladi.