Moliyaviy rejalashtirish - bu xo'jalik yurituvchi sub'ektning moliyaviy resurslarini yaratish, taqsimlash va ulardan foydalanishni boshqarish jarayoni. Bu jarayon korxona menejerlari tomonidan yaratilgan butun rejalashtirish jarayonining tarkibiy elementidir.
Zamonaviy menejment sharoitida, tashkilotlarning mustaqilligi va o'z faoliyati natijalari uchun javobgarlik tamoyillari to'liq amalga oshirilishi kerak bo'lganda, moliyaviy rejalashtirish alohida ahamiyatga ega. Busiz bozorda sezilarli muvaffaqiyatlarga erishish, ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyatni kengaytirish va jamoaning sotsiologik rivojlanishi mumkin emas.
Moliyaviy rejalashtirish kompaniyaning ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish bilan chambarchas bog'liq. Zero, asosiy ko‘rsatkichlar ishlab chiqarish hajmi, tannarxi va mahsulot assortimentiga asoslanadi. Bu jarayon korxonada ichki zaxiralarni aniqlashga va tejamkorlik rejimiga rioya qilishga yordam beradi. Rejalashtirilgan foydani olish shartlarga rioya qilgan holda mumkinbashorat qilingan mehnat va moddiy xarajatlar. To'g'ri rejalashtirish sizga moddiy resurslarning ortiqcha zahiralarini, rejadan tashqari pul mablag'lari va ishlab chiqarishdan tashqari xarajatlarni oldini olishga imkon beradi. Shuningdek, rejalashtirish tufayli ishlab chiqarish quvvatlaridan samarali foydalanish va shunga mos ravishda mahsulot sifatini oshirish uchun qulay sharoitlar yaratilmoqda.
Demak, moliyaviy rejalashtirish tashkilotning ma'lum moliyaviy resurslar bilan rivojlanishini ta'minlashga qaratilgan chora-tadbirlar tizimini shakllantirish jarayoni bilan ifodalanadi. Bu jarayon keyingi davrlardagi faoliyat samaradorligi uchun javobgardir.
Ushbu iqtisodiy sohadagi tadqiqotlar asosida mutaxassislar moliyaviy rejalashtirishning quyidagi turlarini aniqladilar: prognozlash, joriy va operativ rejalashtirish. Tashkilot faoliyatida uchala tur ham mavjud.
Moliyaviy rejalashtirish aniq belgilangan ketma-ketlikda amalga oshiriladi. Shunday qilib, dastlabki bosqich prognozlash bo'lib, u kompaniya faoliyatini joriy rejalashtirish vazifalarini belgilaydi, bu esa, o'z navbatida, uning faoliyatini chuqur va batafsil operativ prognozlash uchun asos yaratadi.
Moliyaviy rejaning har bir turi ko'rsatkichlarining batafsil darajasi tashkilot tomonidan uning faoliyat ko'rsatish xususiyatlarini hisobga olgan holda mustaqil ravishda belgilanishi kerak.
Shuningdek, uzoq muddatli va qisqa muddatli rejalashtirishni farqlang. Uzoq muddatli qabul qilishni hisobga oladiasosiy kapitalni sotib olish, korxona tomonidan ishlab chiqariladigan mahsulotlar assortimentini aniqlash va kadrlar siyosati bilan bog'liq qarorlar.
Biroq, har qanday korxonada keng tarqalgan variant qisqa muddatli moliyaviy rejalashtirishdir, odatda bir yilni qamrab oladi. Yillik byudjet, o'z navbatida, choraklik va oylik rejalarga bo'linadi.
