"Lobbi" so'zining ma'nosi atama qaysi nuqtai nazardan ko'rib chiqilishiga qarab ma'lum xususiyatlarga ega. Aytish kerakki, kontseptsiyaning o'zi butun mavzuni tushunish uchun o'ziga xos poydevor sifatida qaralishi mumkin. Lobbi qilish nimani anglatadi? Bu savol juda batafsil va batafsil javobni talab qiladi. Keling, kontseptsiyani batafsil tahlil qilaylik, shuningdek, “lobbi” atamasi qanday sinonimlarga ega ekanligini bilib olaylik.
Huquqiy nuqtai nazar
Ushbu yondashuvda lobbichilik rasmiylar bilan oʻziga xos tarzda oʻzaro aloqada boʻladi. Jarayonda fuqarolar, jamoat birlashmalari, guruhlar, jismoniy shaxslar, korxonalar, tashkilotlar ishtirok etishlari mumkin. O'z navbatida, ular lobbi faoliyatiga ixtisoslashgan. Jarayonda huquqiy munosabatlarning boshqa subyektlari ham ishtirok etishi mumkin. Ushbu o'zaro ta'sirning asosiy maqsadi zarur individual qarorlarning qabul qilinishiga ta'sir qilishdir, xususan: ma'muriy, rasmiy, siyosiy va boshqa qonunchilik.harakat qiladi. Manfaatlarni lobbi qilish doimiy ravishda amalga oshirilishi mumkin.
Institutsional yondashuv
Shu nuqtai nazardan qaraganda, kontseptsiya siyosiy tizimning vazifalaridan biridir. Bu ko'rsatilgan tizim sub'ektlariga ta'sir qilish maqsadi bilan munosabatlarni ta'minlaydi. Bunday holda, lobbi qilish jamiyatda muvozanatni saqlashdir. Tizim-funktsional yondashuv doirasida usul saylov jarayonini to'ldiradigan alohida faoliyat turi sifatida qaraladi.
Boshqa qarashlar
Instrumental yondashuv doirasida kontseptsiya muhim hukumat qarorlarini ishlab chiqishga ta'sir qilishning bir qancha usullari va variantlari hisoblanadi. Aloqa nuqtai nazaridan, mansabdor shaxs resurslarni (intellektual, ma'lumot, aloqa) tejash uchun manfaatlarni lobbi qilish uchun mutaxassisga ishonadi. Protsessual yondashuvda ta'rif byurokratik tizimning organik tarkibiy qismlaridan biri, shuningdek, davlat qarorlarini qabul qilish jarayonining borishi va qoidalaridir. Plyuralistik nuqtai nazardan, bu atama faoliyatning alohida turi sifatida tushunilishi kerak. O'zaro munosabatlarda ishtirok etuvchi barcha lobbichilar muhim hukumat qarorlarini ishlab chiqish va qabul qilish tizimidagi tomonlardan biri hisoblanadi. Korporativ yondashuv doirasida kontseptsiya ham faoliyat turi hisoblanadi. Unda faqat eng nufuzli tashkilotlar qatnashadi. Bunda lobbichilik deganda yuqoridagi uyushmalar resurslaridan foydalangan holda muhim davlat qarorlarini ishlab chiqishga ta’sir ko‘rsatish tushuniladi.real imkoniyatlar. Psixologik yondashuv doirasida kontseptsiya ma'lum bir kuchga ega bo'lgan shaxslarni manipulyatsiya qilish maqsadidagi ta'sirdir.
Lobbi faoliyati
Rasmiy nuqtai nazardan, lobbichilik - bu davlat organlari tomonidan qarorlar qabul qilishga ta'sir qilishning ma'lum usullari majmuini o'z ichiga olgan barcha turdagi o'zaro munosabatlarda ishtirok etish. Bu faoliyat, boshqa barcha turlar singari, protseduralar, operatsiyalar, texnikalar va maxsus ish rejimlarini o'z ichiga oladi. Lobbichilik ishlatiladigan asbob-uskunalar, vositalar va asboblar bilan chambarchas bog'liq.
Tafsilotlar
Lobbichilikning klassik texnologiyalari juda keng tarqalgan. Ular quyidagi elementlarning bajarilishini ifodalaydi:
- Saylov kampaniyalariga qoʻshgan hissalar.
- Davlat organining profil qoʻmitalaridagi chiqishlar, shuningdek, turli eshituvlarda ishtirok etish.
- Parlament tomonidan qonun loyihalari boʻyicha ovoz berish natijalari eʼlon qilinmoqda.
- Qarorlarni tayyorlash va qabul qilish bilan bog'liq targ'ibot tadbirlarini tashkil qilish.
- Qonun loyihalarini ishlab chiqish va ularni tegishli muhokamaga taqdim etish.
- Davlat mulozimlari ishtirokida ilmiy anjumanlar oʻtkazish.
- Tadqiqot natijalarini, xususan, ijtimoiy soʻrovlarni rasmiylar va ommaviy axborot vositalariga taqdim etish.
- Matbuot bilan hamkorlik (shu jumladan ma'lumot uzatish).
- Davlat xodimlarini qabul qilish va uchrashuvlar tashkil etish.
- Mansabdor shaxslarga pora berish:bilvosita va bevosita.
- Targʻibot qilingan qonun loyihalariga reklama stullarini qoʻllash.
Yuqoridagi barcha elementlar lobbichining asosiy arsenaliga kiritilgan.
Shaxsiy ma'lumotlar
Lobbichilik faoliyati vakillari o'zlarining professional usullarini baham ko'rishni juda istamaydilar. Ko'p daromad olishning haqiqatan ham samarali usullari evaziga hech kim qisqa muddatli shon-sharafga ega bo'lishni xohlamasligi dargumon. Boshqa narsalar qatorida, bunday texnologiyalar haqidagi g'oyalarning aksariyati noto'g'ri. Asosiy mafkuraviy komponent hech qanday ilmiy asosga ega emas. Taʼkidlangan sxemalar faqat mish-mishlarga asoslangan va deyarli hech qachon haqiqiy statistik maʼlumotlar bilan tasdiqlanmaydi.
Ta'sir agentlari va ularni amalga oshirish
Bu qoʻgʻirchoqlar raqobatchi kompaniyalarning tegishli boʻlimlari va tuzilmalari ofislariga kirib boradi. Lobbichilik tamoyili har qanday tizimni (shaxslar guruhi, tashkilot, siyosiy institutlar va h.k.) o‘z agentlarini joriy etish orqali keyingi nazorat yoki yo‘q qilish uchun nazorat ostiga olish zarurligiga asoslanadi. Bu turli xil qarorlarni qabul qilishga ta'sir qilish imkonini beradi. Lobbistlar o'z faoliyatini nazorat qilinadigan jihatlarni ko'rib chiqish uchun qoidalar va kun tartibini belgilashga yo'n altirishlari mumkin. Bu vazifani amalga oshirish uchun hokimiyatdagi jamoatchilik nazorati organlariga agentlarni kiritish zarur. Tegishli organlarda vakillarining bo'lishi ham juda foydali. Raqobatchilarga aniq samarasiz bo'lgan imtiyozlarni yuklash keng qo'llaniladi. Tashqi tomondan ko'rinadiganlarancha istiqbolli. Ushbu usuldan foydalanib, siz raqobatchilarni turli resurslarni isrof qilishga majburlashingiz va tezda malakasiz mutaxassis maqomini olishingiz mumkin.
Mansabdorlarni oʻz tomoniga tortish nafaqat muzokaralar, balki sodir boʻlayotgan voqealarni oʻzlari uchun qulay koʻrinishda taqdim etish orqali ham amalga oshiriladi. Shunga ko'ra, ular modellashtirilishi mumkin. Mahalliy inqirozlarni sun'iy ravishda yaratish imkoniyati mavjud bo'lib, ularning asosiy vazifasi qaror qabul qiluvchiga ta'sir qilishdir. Ushbu vosita yordamida siz uni lobbichilar uchun eng foydali variantni tanlashga undashingiz mumkin. Inqiroz tendentsiyalari raqobatchilarga prognoz qilinishi kerak. Misol uchun, hokimiyat ma'lum bir sektorning bir qismi bo'yicha soliq miqdorini oshirishga majbur bo'lgan vaziyat yuzaga keldi. Ushbu noqulay elementlarni raqobatdosh kompaniyalarga yo'n altirish uchun ehtiyot bo'lish kerak. Bunday vaziyatda eng yaxshi yo'l to'lov turidan foydalanish bo'ladi. Federal va mintaqaviy birlashmalar bilan faol hamkorlikni yo'lga qo'yish foydalidir. Ushbu tuzilmalar davlat organlarida manfaatlarni himoya qilishga ixtisoslashgan va juda foydali bo'lishi mumkin. Piramida printsipi ittifoqchilarni tanlash va sotib olish uchun eng mos keladi. Buning sababi shundaki, strukturaning poydevori qanchalik katta bo'lsa, uning tepasi shunchalik baland bo'ladi.
Yakunda
Lobbi tashkiloti raqobatdosh tuzilmalarning muhim a'zolarining shaxsiy zaif tomonlarini batafsil tushunishi kerak vashuningdek, ularning agentlari. Biroq, bu ma'lumotlar har doim ham jarayonda asosiy rol o'ynamasligi mumkin. Bunday ma'lumotlardan foydalanish alohida holatlarda juda samarali bo'lishi mumkin. Qanday bo'lmasin, yuqori xabardorlik resurslarning muhim qismini tejashga yordam beradi. Raqobatchi tashkilot bilan ishlash alohida ahamiyatga ega. Professional lobbichilar har doim boshliqni obro'sizlantirish uchun elementlarni topishlari mumkin.
