Har qanday ishlab chiqarish ertami-kechmi o'z imkoniyatlari chegarasiga duch keladi. Uning samaradorligining o'sishini ta'minlash uchun ma'lum o'zgarishlarni amalga oshirish kifoya, bunga ehtiyoj omillar va qo'shimcha zahiralarning kombinatsiyasi bilan bog'liq. To'g'ri innovatsiyalar va yashirin resurslardan foydalanish bilan korxona o'z xodimlarining mehnat unumdorligini oshirishi aniq.
O'sish omillari
Hosildorlikning o'sishi bir qancha muhim omillarga bog'liq. Bu nima haqida? Ushbu kontseptsiya mehnat unumdorligining ijobiy tendentsiyasini keltirib chiqaradigan asosiy sabablarni anglatadi. Har bir omil o'ziga xos shartlarga ega. Masalan, korxonada avtomatlashtirish zavod, zavod va hokazolarning aniq tuzilmasisiz amalga oshirilmaydi.
Mehnat unumdorligini oshirish omillari va zahiralarini 4 guruhga bo`lish mumkin: texnik va tashkiliy, ijtimoiy-siyosiy, ijtimoiy-iqtisodiy va tabiiy-iqlim. Ikkinchisi joylashuvga qarab samaradorlik darajasini belgilaydi. Tabiiy va iqlim sharoiti ayniqsa kon sanoatida muhim ahamiyatga ega.
Innovatsiya
Mehnat unumdorligini oshirishning texnik va tashkiliy omillari va rezervlari jamiyatda ishlab chiqaruvchi kuchlarni modernizatsiya qilish bilan bog’liq. Bularga ishchi kuchi, uni takomillashtirish va boshqa resurslar bilan birlashtirish kiradi. Bu holatda, hech bir joyda bo'lgani kabi, ilmiy-texnikaviy taraqqiyot juda muhim. Zamonaviy korxonalar mehnat unumdorligini xodimlar yoki kapitalni ko'paytirish orqali emas, balki innovatsiyalar va yangi g'oyalarni joriy etish orqali oshiradi.
Muvaffaqiyatli kompaniyani fan va texnika yutuqlaridan foydalanmasdan tasavvur qilish qiyin. Mehnat unumdorligi, ko'rsatkichlar, omillar, o'sish zaxiralari - bularning barchasi bugungi kunda modernizatsiya bilan bog'liq. Ilmiy-texnika taraqqiyoti tufayli foydalaniladigan mehnat vositalari o'zgarib bormoqda. Ularning mahsuldorligi oshadi. Tarixiy misol: sanoat inqilobi davrida yangi mashinalar, dastgohlar va asboblarning joriy etilishi ko'plab sohalarda qo'l mehnatidan voz kechishga imkon berdi.
Modernizatsiyaning qiyinchiliklari
Texnik yangiliklarni ishlab chiqarishga joriy etish bir qancha qiyinchiliklarni o’z ichiga oladi. Ishlab chiqarish hajmini oshirish va sifatini oshirish maqsadida modernizatsiya qilinmoqda. Biroq, bu natijaga erishish uchun ko'p vaqt talab etiladi. Yangi texnologiyalar endigina eskilarini almashtira boshlaganda, ishlab chiqarish sur'ati sekinlashadi, natijada yo'qotishlar va daromadlar kamayadi. Shunday qilib, modernizatsiya xavfli qadamdir. Buni faqat ma'lum bir narsadan boshlash kerakmehnat unumdorligini oshirish uchun zaxiralar.
Ilmiy-texnika taraqqiyoti samaralaridan foydalanish bilan bog'liq bahs-munozaralarni eskirgan texnologiyadan voz kechish natijasida yuzaga kelgan bo'shliqni vaqtincha to'ldirishi mumkin bo'lgan qo'shimcha quvvatlardan foydalanish orqali hal qilish mumkin. Yana bir jihatga e’tibor qaratish lozim. Mehnat unumdorligini oshirish sanoat ishtirokchilari oʻrtasida erkin raqobat mavjud boʻlgan bozor iqtisodiyotidagina muhim ustunlikka aylanishi mumkin.
Ilm-fan yutuqlari va bozor iqtisodiyoti
Fan ishlab chiqarishga ta'sir etuvchi alohida kuchga aylanganligi sababli, ilmiy-texnikaviy taraqqiyotni amalga oshirish darajasi ishlab chiqarishning barcha jabhalariga: mehnatga, uni qo'llashga va tashkil etishga ta'sir qila boshladi. Bunday xarakterdagi o'zgarishlar nafaqat yangi qurilmalarni taqdim etadi, balki ish muhitini yaxshilaydi, xodimlar uchun qulayroq qiladi. Ilm-fan tufayli jismoniy va aqliy mehnat o'rtasidagi farq asta-sekin yo'qoladi. Texnik omil iqtisodiyotning qazib olish sanoatida ayniqsa muhimdir.
Nihoyat, ilm-fan va bozor munosabatlaridagi ijobiy tendentsiyalarning uyg'unligi ko'plab afzalliklarni beradi. Texnologik innovatsiyalar eng yaxshi raqobat muhitida, tabiiy tanlanish orqali eng yaxshi innovatsiyalar har qanday samarali ishlab chiqarishning odatiy xususiyatiga aylanganda namoyon bo'ladi.
Hamjamiyat omili
Ishlab chiqarish samaradorligiga ijtimoiy va iqtisodiy sharoitlar ta'sir qiladi. Bunday o'zaro aloqalar tizimi bozor munosabatlari tamoyillari o'rnatilgandan keyin rivojlandi. Iqtisodiy va ijtimoiy xarakterdagi omillar ko'plab hodisalarda o'z aksini topadi: odamlar farovonligi, ta'lim, ishchilarning texnik darajasi va boshqalar.
Bu mezonlarga koʻra, faqat oʻz xodimlarining jamoaviy, shaxsiy va ijtimoiy ehtiyojlarini toʻliq qondiradigan korxona samarali hisoblanadi. Shuningdek, xodimlarning ishbilarmonlik ko'nikmalarini oshirish kerak. Ammo eng to‘g‘ri kadrlar siyosati ham, agar odamlar turmush darajasida ozgina bo‘lsada yaxshilanish bo‘lmasa, yetarlicha samara bermaydi.
Mahsulotlarni ishlab chiqarish xususiyatlari
Ishlab chiqarish texnologiyasi doimo yangilanishga muhtoj. Bu omil bir nechta echimlarni talab qiladi. Avvalo, ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini bosqichma-bosqich qisqartirish kerak. Shuningdek, samarali korxonalar egalari mahsulot ishlab chiqarishning mehnat zichligini kamaytirishga g'amxo'rlik qilmoqda. Ishlab chiqarish jarayonlari barcha tsikllar o'zaro bog'langan yagona tizimni tashkil qilishi kerak.
Shunday qilib, korxonalar soni ortib bormoqda oʻta past va oʻta yuqori harorat va bosimlar, mahsulotlarni qayta ishlashning kimyoviy usullari, yuqori chastotali oqimlar, ultratovush, infraqizil nurlanish, oʻta kuchli materiallar va hokazo.
Yangi materiallardan foydalanish
Doimiy oʻzgarishlar sharoitida zamonaviy sanoatlar sifatli xomashyoga muhtoj. Shu sababli, tobora ko'proq korxonalar elektr innovatsiyalari, kimyoviy texnologiyalar va boshqalardan foydalanmoqda. Bunday taraqqiyot ko'plab ekologik xavflar bilan bog'liq,shuning uchun alohida e'tibor talab qiladi.
Masalan, sintetik polimerlar sanoatning turli sohalarida qoʻllaniladi. Ushbu sun'iy materiallar yog'och, qora va rangli metallar va boshqa tabiiy xom ashyolarni almashtiradi. Bugungi kunda polimerlarsiz ba'zi muhim texnik muammolarni hal qilishning iloji yo'q. Mashinasozlikda esa ushbu material yordamida ular muhim tuzilmalarning og'irligini kamaytiradi va avtomobillarning ko'rinishini yaxshilaydi. Plastik mahsulotlar uchun mehnat zichligi tabiiy hamkasblarga qaraganda ancha past. Boshqacha qilib aytganda, bu material ancha samarali va tejamkor.
Joriy va istiqbolli zaxiralar
Barcha omillar hisobga olingan taqdirda ham mehnat unumdorligini oshirishning barcha mumkin boʻlgan zaxiralaridan foydalanmasdan turib korxona samaradorligini oshirishga erishish mumkin emas. Umumiy qabul qilingan tasnifga ko'ra, ularni ikkita katta guruhga bo'lish mumkin. Bular ishchi kuchidan foydalanishni yaxshilash bilan bog'liq va ishlab chiqarish vositalaridan yaxshiroq foydalanishga asoslangan zaxiralardir.
O'z navbatida, bu guruhlarning ikkalasi ham foydalanish joyi va vaqti belgilariga ko'ra bo'linadi. Shunday qilib, mehnat unumdorligini oshirish zaxiralari istiqbolli va joriy bo'lishi mumkin. Ba'zi qo'shimcha funktsiyalardan faqat yil davomida foydalanish mumkin. Ular joriy deb hisoblanadi. Bunday zaxiralar ishlab chiqarishda chuqur o'zgarishlarni, texnik qayta qurishni va katta kapital qo'yilmalarni talab qilmaydi. Ular tez va nisbatan oson bajariladi. Va bu erda istiqbolli zaxiralar mavjudfundamental texnik o'zgarishlar va tubdan yangi ishlab chiqarish texnologiyalarini joriy etish bilan bog'liq.
Qo'shimcha sanoat resurslari
Vaqtdan tashqari, mahsuldorlikni oshirish zaxiralari qayerda ishlatilishiga bog'liq. Tarmoq va tarmoqlararo guruhlar iqtisodiyotning muayyan sohalarida o'zgarishlar bilan bog'liq. Ularning ahamiyati nihoyatda katta. Buning uchun bir vaqtning o'zida bir nechta tarmoqlarda mehnat unumdorligini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash zarur. afzalliklaridan bir-birining manfaati uchun foydalanish. Ulardan foydalanish qiyinroq, lekin bunday o'zgarishlarning natijasi ancha sezilarli bo'ladi.
Bunda ishlab chiqarish quvvatlarining kontsentratsiya darajasi, tashkil etilishi va kombinatsiyasi kabi ko'rsatkichlar muhim rol o'ynaydi. Tarmoqlararo hududlarda zaxiralarni aniqlash va aniqlash uchun maxsus tadqiqot va ilmiy muassasalar, shuningdek, davlat vazirliklari mavjud.
Korxona ichidagi oʻsish manbalari
Korxonani takomillashtirish uchun ba'zi qo'shimcha imkoniyatlar o'z devorlarida. Ushbu o'sish zaxiralari ichki ishlab chiqarish deb ataladi. Ular, shuningdek, ustaxona, umumiy zavod va ish joylariga bo'linadi. Ularning yordami bilan siz ishlab chiqarishning o'zi mehnat zichligini kamaytirishingiz mumkin. Bu bitmas-tuganmas va eng muhim zaxira bo'lib, u ko'pincha birinchi navbatda tilga olinadi. Qoida tariqasida, bu ish jarayonini avtomatlashtirish va mexanizatsiyalash bilan bog'liq. Mehnat unumdorligi, ko'rsatkichlar, o'sish zaxiralari - bularning barchasiko'p jihatdan zamonaviy jihozlar ulushi qanchalik yuqoriligiga bog'liq.
Mehnat zichligini kamaytirish orqali ish beruvchi o'z xodimlariga qisqa vaqt ichida ko'proq natijalarga erishishga yordam beradi. Bu nafaqat ularga, balki mahsulotning oxirgi xaridoriga ham foyda keltiradi. Bundan tashqari, shu tarzda ish beruvchi yangilangan inventarning paydo bo'lishi sababli ishi endi kerak bo'lmagan qo'shimcha xodimlar uchun o'z xarajatlarini kamaytirishi mumkin. Bu yechim samarali optimallashtirishga misoldir.
Vaqtdan toʻgʻri foydalanish
Ish vaqti zahiralaridan foydalanish uchun u haqidagi haqiqiy va rejalashtirilgan ma'lumotlarni solishtirish kerak. Aynan shuning uchun ham mehnat dinamikasini qayd etadigan barcha turdagi hisobotlar juda keng tarqalgan. Bunday katta hajmdagi ma'lumotlarni umumlashtirish juda ko'p vaqtni talab qiladi. Statistik ma'lumotlar, hisobotlar va ish vaqtining rejalashtirilgan balanslari, qo'shimcha tadqiqotlar va so'rovlar - bularning barchasi mehnat unumdorligini oshirish uchun zaxiralarni hisoblash uchun asosdir.
Bu ko'rsatkichlar o'z-o'zidan mavjud emas. Ular yuqorida muhokama qilingan murakkablik bilan bevosita bog'liq. Hosildorlik va mehnat unumdorligini oshirish zaxiralari ham shunga bog'liq. Ish vaqti va mehnat zichligining muhim muammosi ish smenalari bilan bog'liq yo'qotishlarda yotadi. Ularning oldini olish faqat korxonada inson resurslarini to'g'ri taqsimlash orqali mumkin. Ish vaqtidan noratsional foydalanishdan xalos bo'lish uchun kompaniya egalari yangi jadval va rejalarni joriy qilish yo'liga o'tishadi.
Mehnat samaradorligi
Avval sanab o’tilgan turlardan tashqari mehnat unumdorligini oshirish uchun ichki ishlab chiqarish zahiralari mehnatni tejaydigan va mehnatni shakllantiruvchi zahiralardan iborat. Ulardan foydalangan holda korxonalar o'z faoliyatini sezilarli darajada yaxshilashlari mumkin. Mehnatni tashkil etuvchi zaxiralar, qoida tariqasida, ish vaqtining qo'shimcha birlashtirilishini, shuningdek, mehnat zichligini oshirishni nazarda tutadi. Bir qarashda, bunday hodisalarni hisoblash juda qiyin, ammo bu unday emas. Ularni baholash uchun ish kunlarining davomiyligi ko'rsatkichlaridan foydalaning.
Korxonada mehnat unumdorligini oshirishning mehnatni tejash zaxiralari mehnat zichligiga qarab hisoblanadi. Ish vaqtidan foydalanish samaradorligini kadrlar siyosatini o'zgartirish orqali ham oshirish mumkin. Korxonada yomon ishlash ko'pincha xodimlarning yomon tayyorlanishi bilan bog'liq. Kasbiy malaka oshirish ular bajaradigan ish sifatini oshirishning bir usuli hisoblanadi. Shunday qilib, mehnat unumdorligini oshirish zahiralarining tasnifi bir necha tur va kichik turlarni o'z ichiga oladi. Ularning har birini safarbar qilish bilan korxona samaradorligini sezilarli darajada oshirish mumkin.
