Har qanday mahsulot ishlab chiqarish bilan shug'ullanuvchi faoliyat yurituvchi korxonaning har qanday rahbari xarajatlar, xarajatlar, xarajatlar haqida tushunchaga ega. Kompaniyaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun xarajatlarni aniq va qat'iy nazorat qilish, ularni boshqarishni bilish va ularni doimiy ravishda kamaytirishga intilish kerak.
Xarajat ob'ekti
Oddiy qilib aytganda, xarajatlar mahsulot ishlab chiqarish, saqlash va sotishga sarflangan resurslarning puldagi qiymatini ifodalaydi. Korxonaning moddiy, mehnat va iqtisodiy resurslari qayerda va qanday miqdorda sarflanganligini kuzatish juda muhimdir. Agar bunga e'tibor berilmasa, tashkilot oxir-oqibat qulab tushadi.
Agar menejer o'zi ishlab chiqarayotgan mahsulot tannarxi o'sib borayotganini, foyda esa ko'paymasligi yoki kamaymasligini hisobga olmasa, bu korxona hayotiy siklida yaqinlashib kelayotgan inqirozdan dalolat beradi. Shuning uchun muntazam ravishda xarajatlarni o'rganish, sotiladigan mahsulotning 1 rubliga xarajatlarni tahlil qilish va ularni turli usullar bilan kamaytirishga intilish talab etiladi.usullar.
Tasnifi
Hozirgi vaqtda xarajatlarning koʻplab turlari va tasniflari mavjud. Ular quyidagilarga qarab ajratiladi:
- elementlar - moddiy, ish haqi, ajratmalar, amortizatsiya va boshqalar;
- xarajat moddalari - har bir sohaning oʻziga xos xarajatlari bor, taxminiy roʻyxat quyidagi rasmda koʻrsatilgan;
- xarajat bilan bog'liqlik - to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita;
- tadbirkorlik faoliyati darajasiga bog'liqlik - o'zgaruvchan va doimiy;
- xarajatlarni tan olish usuli - mahsulot tannarxlari (shu jumladan sotiladigan mahsulotlarning bir rubliga xarajatlar) va vaqt oralig'idagi xarajatlar;
- sotish - sotiladi va sotiladi;
- elementlar soni - yagona va ko'p elementli;
- sozlash imkoniyatlari - sozlanishi va sozlanmaydigan;
- ishlab chiqarish bilan munosabatlar - ishlab chiqarish va noishlab chiqarish.
Sotilgan va sotiladigan mahsulotlar
Buyurtmachiga sotilgan va biznes daromad olgan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning umumiy miqdorini bildiradi. Bu ko'rsatkich pul shaklida ifodalanadi. Ushbu ko'rsatkichning qiymatini topish uchun sotilmagan mahsulotlarning davr boshidagi qoldiqlariga tovar mahsuloti miqdorini qo'shish va sotilmagan mahsulotlarning davr oxiridagi qoldiqlarini ayirish kerak. Sotilgan mahsulotlar tarkibi bo'yicha tovardan farq qilmaydi. Lekin summada farqlar bor.
Va sotiladigan mahsulotlar hammasi, jumladan, omborlarda hali sotilmagan mahsulotlardir.
Tovar ishlab chiqarishning bir rubli uchun xarajatlar formulasi
Agar siz sotiladigan mahsulotlarning bir rubliga toʻgʻri keladigan tannarxni aniqlamoqchi boʻlsangiz, uning toʻliq tannarxini sotuvlar miqdoriga boʻlishingiz kerak. Bu holda ikkinchisi ulgurji narxlarda, ya'ni qo'shilgan qiymat solig'ini ko'rsatmasdan qo'llaniladi.
Tovar mahsulotining har bir rubliga xarajatlar darajasini tavsiflovchi ushbu ko'rsatkichni ikki xil ko'rinishda talqin qilish mumkin: bular 1 rubl tovar mahsulotini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan xarajatlar, shuningdek nisbat ko'rsatkichi. xarajat va uning tuzilishini tavsiflash.
Agar tovar mahsulotining har bir rubli tannarxini hisoblash natijasida ko'rsatkich birdan past bo'lsa, bunday ishlab chiqarish foydali, agar yuqori bo'lsa - foydasiz deb belgilanadi.
Xarajatlarni qaytarish
Umuman olganda, nafaqat sotiladigan mahsulotlarning bir rubli narxini bilish, balki xarajatlarning printsipial jihatdan qanchalik foydali ekanligini tushunish ham muhimdir. Xarajatlarning rentabelligi sotilgan mahsulotning 1 rublidan olingan foyda miqdorini tavsiflaydi. Balans hisob-kitoblar uchun ma'lumot manbai bo'ladi.
Balans formulasi - soliqdan oldingi foyda mahsulotning umumiy qiymatiga bo'lingan. Agar balans moddalarining kodlari nuqtai nazaridan qaralsak, hisoblash formulasi quyidagicha ko'rinadi:
(2200 / 2120)100 %
Koʻrsatkichning oʻzgarishi narx siyosati yoki xarajat bilan bogʻliq choralar koʻrish zarurligini koʻrsatadi.
Xarajat daromadi ikkiga kamayishi mumkinholatlar: tannarx narxi oshib, foyda kamayganda. Shuningdek, kompaniya rahbariyati sotishni rag'batlantirish uchun narxlarni ataylab pasaytirganda. Shu bilan birga, tarqatish uchun ma'muriy xarajatlar ortib bormoqda.
Agar rentabellik o'sib borayotgan bo'lsa, demak, OPF va aylanma aktivlar tezroq qaytarila boshladi.
Xarajat omillari
Tovar mahsuloti rubli narxini tahlil qilish davrdagi dinamikani ko'rsatishi mumkin. Bu bizga ba'zi omillar o'zgarishlarga ta'sir qilishini tushuntiradi. Xususan, ular quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- korxonaning zamonaviy va yuqori sifatli asbob-uskunalar bilan jihozlanishi, jihozlanishi, xizmatga yaroqliligi;
- xarajat moddalaridagi materiallar va xizmatlarni sotib olish narxlarining dinamikasi;
- mavsumiy omil (mahsulot yoki xizmat turiga qarab);
- mehnatning sifat va miqdoriy ko'rsatkichlari (hosildorlik, hurda darajasi);
- firma tomonidan taklif qilingan mahsulot yoki xizmat uchun dinamik sotish narxlari;
- mahsulot katalogi hajmi va assortimentining dinamikasi;
- birlik xarajatlarining oʻzgarishi.
Xarajatlarning oshishi yoki kamayishiga qaysi omil ta'sir qilganligini tushunish uchun xarajatlar tarkibidagi o'ziga xos tarkibiy bo'linmani aniqlashga qaratilgan omil tahlili o'tkaziladi.
Aniqlash usuli
Sotilgan mahsulotlarning har bir rubliga xarajatlarni tahlil qilish natijasida biz ularni shartli ravishda 3 guruhga bo'lishimiz mumkin:
- Birinchi guruh materiallar va xom ashyo xarajatlarini aks ettiradi.
- Ikkinchida mehnat vositalari haqidagi ma'lumotlar mavjud.
- Uchinchisi, mehnat xarajatlari haqida ma'lumot.
Va uch guruhning kimning ulushi ko'proq bo'lishiga qarab, ishlab chiqarish turi xarajatlarning tabiati bilan belgilanadi. Ya'ni:
- moddiy ko'p;
- mablag'ni ko'p talab qiluvchi;
- mehnat talab etiladi.
Va olingan rasmga asoslanib, ma'lum bir guruhning xarajatlarini kamaytirish uchun xulosa chiqarish va yechim topishga arziydi.
Xo'sh, xarajatlar tahlili qaerdan boshlanadi? Boshlash uchun bizga xarajatlar elementlari bo'yicha ajratilgan ishlab chiqarish xarajatlari jadvali kerak. Undan biz ko'rsatkichlarning dinamikasi va og'ishlarini ko'ramiz. Shuningdek, xarajatlar tarkibini bilib oling va ishlab chiqarish turini aniqlang.
Keyin, biz jadval tuzamiz va sotiladigan va sotilgan mahsulotlarning bir rubliga xarajatlarni hisoblaymiz. Jadvalda sotiladigan va sotiladigan mahsulotlar hajmi va ularning narxi, har bir rubl uchun xarajat to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud.
Unda siz xarajat moddalari boʻyicha xarajatlar oʻzgarishini aniqlashingiz va omil tahlilini oʻtkazishingiz mumkin.
Xarajatlarni kamaytirish yo'llari
Keling, ishlab chiqarish korxonasida xarajatlarni kamaytirishning asosiy usullarini qisqacha ko'rib chiqaylik. Xarajatlarni kamaytirishning 2 usuli bor:
- Birinchidan - shartli oʻzgaruvchan xarajatlarni kamaytirish: xomashyo va materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, yoqilgʻi va energiyadan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligini oshirish va ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash.
- Ikkinchi yo'nalish - yarim doimiy xarajatlarni qisqartirish (mashina va uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish, tarqatish xarajatlari vaumumiy xarajatlar). Bu masalada ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish ijobiy rol o'ynaydi.
Xarajatlarni kamaytirish uchun kurashda korxonada tejamkorlik rejimini joriy etish muhim ahamiyatga ega. Shuningdek, xarajatlarni kamaytirish uchun boshqaruv apparati va unga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini muntazam ravishda ko'rib chiqish va baholash kerak. Sifat nazorati bo'limining samarali ishlashi nikohdan yo'qotishlarni kamaytirishga yordam beradi.
Mazkur holat
Misol sifatida kichik oʻlchamli shkaf mebellari ishlab chiqaruvchi “Ardon” MChJni olaylik. Keling, 2010-2012 yillar uchun tarkibi va xarajatlar tarkibini tavsiflovchi 1-jadvalni ko'rib chiqaylik.
1-jadval. "Ardon" MChJning 2010-2012 yillardagi tarkibi va xarajatlar tarkibi.
| Xarajat qismi | Qiymat, ming rubl. | Qiymat, ming rubl. | Qiymat, ming rubl. | Ogʻish, +/- | Tuzilishi, % | Tuzilishi, % | Tuzilishi, % | Ogʻish, +/- |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2012, 2010 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012, 2010 | |
| Material xarajatlar | 9125 | 14569 | 11692 | +2567 | 88, 8 | 81, 5 | 80, 1 | -8, 7 |
| Ish haqi | 360 | 801 | 1520 | +1160 | 3, 5 | 4, 5 | 10, 4 | +6, 9 |
| chegirmalar | 108 | 240 | 456 | +348 | 1, 1 | 1, 3 | 3, 1 | +2, 0 |
| Aortizatsiya | 119 | 152 | 210 | +91 | 1, 2 | 0, 8 | 1, 4 | +0, 2 |
| Boshqa xarajatlar | 556 | 2123 | 732 | +176 | 5, 4 | 11, 9 | 5, 0 | -0, 4 |
| Toʻliq xarajat | 10268 | 17885 | 14592 | +4324 | 100 | 100 | 100 | - |
Olingan ma'lumotlarni tahlil qilgandan so'ng, biz sotiladigan mahsulotlarning bir rubliga to'g'ri keladigan xarajatlarni hisoblashimiz mumkin. Ma'lumotlar 2-jadvalda tizimlashtirilgan.
2-jadval. Sotilgan va sotiladigan mahsulotlarning bir rubliga xarajatlar tahlili.
| Ko'rsatkichlar | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 – 2010, % |
| Tijorat mahsuloti, ming rubl | 14985 | 21052 | 22300 | 148, 8 |
| TP narxi, ming rubl | 10268 | 17885 | 14592 | 142, 1 |
| Sotish mahsulotlari, ming rubl | 14203 | 20607 | 21712 | 152, 9 |
| RP narxi, ming rubl. | 13120 | 16821 | 17676 | 134, 7 |
| 1 rubl TP, tiyinlar | 68, 4 | 85, 0 | 65, 4 | 95, 6 |
| 1 rubl RP narxi, kop. | 92, 4 | 81, 6 | 81, 4 | 88, 1 |
Jadvaldagi maʼlumotlarga asoslanib, 2011-yilda asosiy tannarxning oʻsishiga qaramay, xarajatlar kamayib borayotganini koʻramiz. Bu resurslardan oqilona foydalanish, ishlab chiqarish hajmining oshishi va asosiy fondlarning samarali ishlashidan dalolat beradi.
Keyin, xarajatlar dinamikasini koʻrib chiqish uchun 3-jadvalga murojaat qilamiz.
3-jadval. Tijorat mahsulotining 1 rubliga xarajatlar dinamikasi.
| Xarajat qismi | Narxi, ming rubl. | Narxi, ming rubl. | Narxi, ming rubl. | 1 rub uchun xarajatlar. | 1 rub uchun xarajatlar. | 1 rub uchun xarajatlar. | Ogʻish, +/- | ||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012, 2010 | |||
| TP, ming rubl. | 14985 | 21052 | 22300 | - | - | - | - | ||
| Material xarajatlar | 9125 | 14569 | 11692 | 60, 9 | 69, 2 | 52, 4 | -8, 5 | ||
| Ish haqi | 360 | 801 | 1520 | 2, 4 | 3, 8 | 6, 8 | +4, 4 | ||
| chegirmalar | 108 | 240 | 456 | 0, 7 | 1, 1 | 2, 0 | +1, 3 | ||
| Aortizatsiya | 119 | 152 | 210 | 0, 8 | 0, 7 | 0, 9 | +0, 1 | ||
| Boshqaxarajatlar | 556 | 2123 | 732 | 3, 7 | 10, 1 | 3, 3 | -0, 4 | ||
| Narxi | 10268 | 17885 | 14592 | 68, 5 | 85, 0 | 65, 9 | -2, 6 |
Misolni tahlil qilgandan so'ng, vakolatli korxona boshqaruvi uning rentabelligini qanday oshirishini ko'rib chiqishimiz mumkin. Shunday qilib, biz sotiladigan mahsulotlarning bir rubliga xarajatlarni hisoblash misolini ko'rib chiqdik, shuningdek, o'rganish davridagi xarajatlar dinamikasini hisoblab chiqdik.
