Funktsional boshqaruv tuzilishi

2024 Muallif: Henry Conors | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-02-12 14:20

Funktsional boshqaruv tuzilmasi - bu bo'limlar yig'indisi bo'lib, ularning har biri o'ziga xos vazifa va mas'uliyatga ega. Ushbu tuzilma doirasida har bir boshqaruv organi, shuningdek, ijrochi muayyan boshqaruv funktsiyalarini bajarishga ixtisoslashgan. Shunday qilib, korxona faqat bitta ish sohasi uchun mas'ul bo'lgan mutaxassislarning ma'lum bir apparatini yaratadi.

Boshqaruvning funktsional tuzilmasi asosan to'liq nazorat qilish tamoyilini o'z ichiga oladi va ushbu organning buyruqlarini o'z vakolatlari doirasida bajarish bo'linmalar uchun majburiydir. Korxonadagi umumiy masalalar esa birgalikda hal qilinadi.

Funktsional boshqaruv tuzilmasi quyidagi afzalliklarga ega:

- muayyan funktsiyalarni bajarish uchun mas'ul bo'lgan mutaxassislarning yuqori malakasi;

- boshqaruv faoliyatining ma'lum bir turini bajarishga qaratilgan bo'linmaning tor ixtisoslashuvi, bu individual funktsiyalarning takrorlanishining yo'qligiga yordam beradi.xizmatlar;

- boshqa maxsus masalalardan ozod qilinganligi sababli liniya menejerlariga ishlab chiqarishni boshqarish nuqtai nazaridan vakolat berish.

Barcha bu afzalliklari bilan funktsional boshqaruv tuzilmasi bir qator kamchiliklarga ega, ularning asosiylari quyida keltirilgan:

- toʻliq nazorat tamoyilini amalga oshirish munosabati bilan buyruqlar birligi prinsipi buzilgan;

- qaror qabul qilish jarayonining muhim davomiyligi;

- individual funktsional xizmatlar oʻrtasida yaqin munosabatlarni saqlashda qiyinchilik;

- har bir funktsional menejer va boʻlim kompaniya oldiga qoʻyilgan maqsadlarga toʻliq mos kelmaydigan oʻz muammolarini birinchi oʻringa qoʻyadi.

Xodimlar tashkilotdagi boshqaruvning eng qiyin ob'ektlaridan biridir, chunki u qaror qabul qilish va unga qo'yiladigan talablarni tanqidiy nuqtai nazardan baholash qobiliyatiga ega. Bundan tashqari, xodimlar har qanday boshqaruv ta'siriga juda sezgir bo'lib, ularning reaktsiyasini aniq aniqlash mumkin emas.

Xodimlarni boshqarish tuzilmasi - bu xodimlar bilan ishlashni tashkil etish usullari, texnikasi va texnologiyalari kombinatsiyasi. Uni qurishning turli usullari mavjud, ularni tanlash muayyan korxona modeliga va uning tashkiliy tuzilishiga bog'liq.

Boshqaruv tuzilmasi asosini muayyan ishchi guruhlarda ishni tashkil etish tashkil etadi. brigada tuzilishiboshqaruv ancha qadimiy tashkiliy shakldir (masalan, ishchilar artellari). Uning asosiy tamoyillari:

- jamoalarning oflayn ishi;

- qarorlar qabul qilish ishchi guruhlar tomonidan mustaqil ravishda faoliyatni gorizontal muvofiqlashtirish bilan amalga oshiriladi;

- qattiq boshqaruv aloqalarini moslashuvchan ulanishlar bilan almashtirish;

- boshqa boʻlimlar mutaxassislarining ayrim muammolarini hal qilishda bilim va tajribadan foydalanish.