Mamlakatimizda yildan-yilga, hatto avloddan-avlodga da’vatlar qilinib, mehnat unumdorligini oshirish bo’yicha vazifalar belgilab kelinmoqda. Bu kompaniya ishlab chiqarish faoliyatining barcha jabhalari - boshqaruvni tashkil etish, xodimlarni rag'batlantirish, qo'llaniladigan texnologiyalar va inson kapitalining rivojlanish darajasini har tomonlama aks ettiruvchi eng muhim integral ko'rsatkichdir. Muayyan cho'zilish bilan bu kontseptsiyani mehnat sifati deb atash mumkin. Xo'sh, bu nima, mehnat unumdorligini qanday ko'rsatkichlar o'lchaydi.
Muhim, lekin asosiysi emas
Umumiy ma'noda mehnat unumdorligi - bu ma'lum vaqt oralig'ida ishlab chiqarilgan ma'lum sifatdagi mahsulot miqdori. Shu bilan birga, mahsulot talabga ega bo'lishi kerak. Aks holda toshini qattiq, uzoq va zerikarli tarzda tepaga dumalab, ya’ni katta kuch evaziga ma’nosiz harakatlar qilgan Sizif hikoyasi takrorlanadi. Bunday samaradorlikni o'lchashdan hech qanday foyda yo'qharakatlar.
Mahsulot hali ham asosiy, ammo u qanchalik tez va qanday sa'y-harakatlar bilan ishlab chiqarilishi ikkinchi savol. Omborda o'lik og'irlik sifatida joylashadigan yoki faqat va faqat kuchli ma'muriy bosim ostida sotiladigan, yuqori mehnat unumdorligi bilan foydasiz narsalarni qilish mantiqiy emas. Biroq, bu ko'pincha qarorlar monopoliya sharoitida, bozordan tashqari va byudjet mablag'lari hisobidan qabul qilinganda sodir bo'ladi.
Koʻrishlar
Odatda individual mehnat unumdorligi va ijtimoiy unumdorlik oʻrtasida farqlanadi. Birinchisi, alohida ishchi va alohida korxonadan boshlab, alohida ishlab chiqarish elementlarini tavsiflaydi, ikkinchisi butun jamiyatni, ya'ni butun mamlakatni tavsiflaydi.
Mehnat unumdorligi mehnat mahsuloti miqdorining uni ishlab chiqarishga sarflangan vaqtga nisbati bilan o’lchanadi. Ushbu baholash ham xarajat bo'lishi mumkin, ham fizik jihatdan ifodalanishi mumkin, masalan, dona yoki tonnada. Umuman olganda, formula ish hajmini ushbu ishga sarflangan vaqtga bo'lish koeffitsientidir.
Korxona va xodimlar uchun ball kartasi
Har bir korxonada bir qator ko'rsatkichlar darajasi doimiy ravishda baholanadi. Bu erda mehnat unumdorligi turli xil sarflar nisbati bilan o'lchanadi. Ularning barchasi turli davrlarda dinamikada ko'rib chiqiladi va tahlil qilinadi. Eng keng tarqalganlari ishlab chiqarish va ishlab chiqarish mahsulotlarining mehnat zichligi ko'rsatkichlari sifatida mehnat unumdorligini baholashdir.
Shu bilan birga, borbaholashning uchta asosiy usuli: tabiiy, xarajat va normativ. Tabiiy usul bilan ishlab chiqarishning fizik hisoblash birliklari (dona, tonna va boshqalar) hisobga olinadi. Xarajat yondashuvi bilan ishlab chiqarilgan mahsulotning pul qiymati taxmin qilinadi. Normativ usul unumdorlikni oraliq bosqichlarda, ya'ni tugallanmagan mahsulotlar ishlab chiqariladigan uchastka va sexlarda baholash zarur bo'lgan hollarda qo'llaniladi.
Formulalar
Bir ishchiga to’g’ri keladigan ishlab chiqarish bir xodim tomonidan ma’lum vaqt davomida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorini ko’rsatadi. Vaqt oralig'i kun, smena, oy yoki yil bo'lishi mumkin.
Ishlab chiqarish quyidagi formula bilan aniqlanadi:
V=OP / H yoki V=OP / PV, qaerda:
OP - ishlab chiqarish hajmi;
H - davr uchun xodimlarning o'rtacha soni;
FV - davr uchun ish vaqti fondi.
Mehnat intensivligi mehnat unumdorligining ko’rsatkichi sifatida, odatda, fizik ko’rinishda mahsulot birligiga sarflangan mehnat xarajatlari miqdori bilan o’lchanadi. Formula quyidagicha ko'rinadi:
Tr=FV / OPN, qaerda:
FV - davr uchun ish vaqti fondi;
OPN - fizik jihatdan ishlab chiqarish hajmi.
Normaviy usulda hisoblangan mehnat xarajatlari (standart soatlar) haqiqiylari bilan solishtiriladi. Yuqoridagi formulalar juda oddiy ekanligini ko'rish oson. Mehnat unumdorligi ikki miqdor nisbati bilan o'lchanadi: sarflangan mehnat va natijada olingan mahsulot. Chunki zamonaviy korxonalarda, qoida tariqasida,asosiy ishlab chiqarish ishchilarining soni boshqa toifadagi band bo'lgan xodimlarga nisbatan ancha kam, hisob-kitoblarda nafaqat bevosita ishlab chiqarishda band bo'lganlar, balki to'liq xodimlar soni ham qo'llanila boshlandi. Ushbu yondashuv yanada ob'ektiv tasvir olish imkonini beradi.
Mamlakatdagi vaziyat
Ijtimoiy mehnat unumdorligi ishlab chiqarilgan yalpi ichki mahsulotning ishlab chiqarish sohasida band bo’lgan aholi soniga nisbati bilan o’lchanadi. Ushbu ko'rsatkichga ko'ra, Rossiya boshqa rivojlangan mamlakatlardan ancha past. Ma'lumotlar quyidagi diagrammada ko'rsatilgan:
Shu bilan birga, o'rtacha ish soatlari soni bo'yicha Rossiya, go'yo, birinchi o'rinda. Boshqacha aytganda, biz kamroq ishlab chiqaramiz va ko'proq ishlaymiz. Vaziyat normal emasligi aniq. Quyida ushbu masala boʻyicha mamlakat maʼlumotlari keltirilgan:
Mehnat unumdorligini oshirish omillari
Mehnat unumdorligi mahsulotning sarflangan vaqtga nisbati bilan o'lchanganligi sababli, javob oddiy va aniq. Ishlab chiqarishni ko'paytirish va ish vaqtini qisqartirish kerak. Bu juda oddiy tuyuladi, lekin demagogiya beradi. Ushbu ko'rsatkichning darajasi ko'plab omillarga bog'liq bo'lib, ularni shartli ravishda tashqi va ichkiga bo'lish mumkin.
Tashqi omillarga iqlim va tabiiy sharoit, shuningdek, moddiy-texnik vaziyat, ya'ni alohida ishlab chiqaruvchi sub'ektlar orasidagi masofalar kiradi. Bu omillarning barchasi, aniq sabablarga ko'ra, Rossiyada radikal o'sishga yordam bermaydiiqtisodiy ko'rsatkichlar, garchi Skandinaviya mamlakatlari tajribasi shuni ko'rsatadiki, ular halokatli to'siq emas.
Agar tashqi omillar ob'ektiv voqelik bo'lib, uni yomon boshqarish va nazorat qilish mumkin bo'lsa, ichki omillar boshqarilishi mumkin bo'lgan va ular yordamida aniq natijalarga erishish mumkin bo'lgan narsadir. Bu omillarga umumiy iqtisodiy vaziyat (investitsiyalar darajasi, soliq va pul-kredit siyosati, inflyatsiya kutilmalari va boshqalar) ham, korxonalar faoliyatiga ta’sir etuvchi mikroiqtisodiy parametrlar ham kiradi. Birinchidan, ular quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- innovatsion texnologiyalar va mahsulotlarni joriy etish darajasi va eng muhimi, bunga tayyorlik va xohish;
- ishlab chiqarishni ratsionallik va keraksiz, foydasiz harakatlar va hodisalarni bartaraf etishga asoslangan tashkil etish darajasi;
- xodimlarni samaradorlik va mukofot oʻrtasida bogʻlanishni ragʻbatlantirish;
- xodimlarning malakasi, ta'lim darajasi va umumiy madaniyatini o'z ichiga olgan inson kapitalining sifati, ularning harakatlarining mazmunliligi va ma'lum bir ambitsiya bilan uyg'unlashgan ota-onalik umidlarini minimallashtirish.
Bu roʻyxat deyarli cheksiz, lekin nima qilish kerakligini tushunish har doim ham buni qanday qilishni tushunish bilan birga kelmaydi.
Afsuski, mamlakatda bu jarayon jiddiy kechiktirildi. Natijada yuqoridagi jadvalda ko'rsatilganidek, turg'unlik tendentsiyasi bilan barqaror o'sish kuzatiladi.